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我相信本篇故事一定能造福廣大觀眾，領悟其中道理，在未來無論是職場上，或是人際交往上，都能盡可能的做到"圓滑"。
在不久前，團內遊戲公會收到通知，有另一處的大公會有意與我們合併，共同經營，我上線看了一下內容，邀請者簡單寫了幾段話 「你們部落有意願合併嗎?我看你們人滿少的」 當然，有些人乍看之下或許覺得言詞稍有不妥，但其實也沒什麼。不過這就是問題的最重點，魔鬼藏於細節中，無論在職場上與高官對談，或是對長輩親友對談，除了"誠以嘉許、寬以待人"要做到完美，最重要的就是"言詞"。 這時就要捫心自問，你是來吵架的?還是來談事情的?如果是前者，那就盡情揮霍吧，但如果是想順利談成一件事，那有個觀念很重要"看透不說透"。
什麼是看透？其實大部分人都具備看透的本領，時間或長或短，真相就會像風乾的肉條，最後露出了乾巴巴的本質。 我舉個故事吧，曾經我做了某份工作，其內容有一項要做到"業務推廣"，值白一點就是推銷，在拿時還是菜鳥的我，雖懂點人情世故，但並不是做的這麼完善，某次經歷讓我印象深刻。
那時我在為公司的的產品做推廣，有一台上了年紀的老車來到店裡，以下是我推銷時的內容。
我 : 老闆您好，請問要加瓶油精嗎? 客 : ..... 我 : 我們公司的油精，能有效幫助機車排除機車內部機碳，一瓶只需49元，但效用長達一個月。 客 : ..... 我 : 特別是針對向老闆您一樣的老車，則無需一次一瓶，半瓶即可，非常划算。 客 : 嗯?所以你覺得我機車很老? 我 : 阿...當然不... 客 : 抱歉，我不要了
我把這個經驗告訴了我們主管，主管笑笑的跟我說 : 「整個推銷很棒，有把產品特性說出來，透過價錢誘因吸引客人；但業績這件事，要盡力不要刻意，也許看出他的車並不是很好，但刻意去提醒人家老車之類的，就把一切說穿了。」 聽完一番話後，我腦筋一片空白，我不斷在思考其中的道理，為什麼對於"老車"這件事，會有這麼深厚的影響?
過了一段時間後，我明白了一個道理，"看透是本事，不說透是修養"。 其實這道理並不難，只需記得一件事"尊重"，何必把一切說的這麼值白呢?中國千年歷史，文字的千變萬化，總有些詞句是更好的選擇，但人往往會選擇最直覺的那一種，這是最傷人的事，而且也毫無意義。
假設那位來合併的朋友，將詞句表現的圓融些或許我就不會直接了當的拒絕 「不好意思打擾，貴團有意願合併嗎?不知貴團對於部落人數有什麼想法?如果有意願讓更多人認識部落衝突這個遊戲，我們很樂意與你們合作」 這是不是好多了呢?委婉的道出公會人數不多的事實，但展現出誠意，說出方法，即使最終可能失敗，但扔然讓人留下好印象，或許哪天就想通，願意合併。
假設我當時的推銷時把"老車"改成"車齡4~5年以上"，我想這樣婉轉的道出事實，更能讓人思考這件事本身值不值得去做。
有一句話是這麼說的 :「人花了兩年學習講話，卻要花60年學會閉嘴」 你懂了許多，許多，明白許多，這是你的本事，不必說出來告訴全世界你多行，因這僅僅是你本身，不關他人的事，"道理我們都懂，不用你來跟我解釋"，就這麼簡單一句話。
看透但不說透，便是一個人最大的修養。
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